按照省联社主题教育实施方案要求，5月16日首席风险官于泓采取“四不两直”方式深入抚顺县联社及基层营业网点开展调研。分管业务部门和抚顺地区包片部门相关负责人一同参加了调研。

于泓同志下沉一线，深入调研了1个联社、2个基层营业网点的存贷款营销、不良贷款清收、金融市场业务办理情况，与基层员工关切交流，现场解答基层疑问，对员工良好的精神面貌、周到的服务态度给予充分肯定。为进一步了解当地金融服务及金融需求情况，于泓同志还实地走访了1个行政村，深入调研了抚顺县联社救兵信用社域内小东村地理位置、乡村乡情等情况，与小东村书记进行了充分交流，掌握了信用社金融服务和小东村金融需求情况。

调研中，于泓同志提出了相关工作要求，一是资金业务在改革过渡期对风险的防控要更加严谨，必须完善前中后台相互制约机制，在防控风险前提下，尽最大可能创收。同时加大对公存款营销力度，严防流动性风险。二是不良资产清收处置工作要靠真抓实干、精准施策、团队合作，改变清收缓慢的被动局面。省联社还要加大培训工作，按基层所需开展针对性强的培训。市联络服务处要对跨地区法院、税务等政府部门对接沟通到位，牵头帮助基层解决重点难点问题。抚顺县联社要重新摆布清收中心人员，做优、做强清收中心，形成清收工作合力。三是围绕地区行业特点、人员情况，对客户进行多维度分类，将本机构的存贷款产品、电子金融产品、中间业务产品与之对应分类，开展精准性营销，满足不同客户群体的特色化需求，杜绝作秀式的粗放营销模式，充分发挥农信机构小额、方便、快捷的优势。