5月21日，省联社党委书记、理事长李世江一行到锦州联络服务处，就锦州地区农信机构经营发展情况召开座谈会。省联社党委副书记李双金、省联社党委组织部部长、省联社计划财务部总经理陪同参会，锦州联络服务处及辖内法人机构、村镇银行主要负责同志参加座谈。

座谈会上，与会领导认真听取各机构工作进展、工作思路和工作建议，并就具体工作进行点评，省联社党委组织部部长与省联社计划财务部总经理分别对下一步工作提出了指导和要求。

李双金强调，锦州农信机构要坚持守定位、调结构、稳发展，力争在6月末达到“双过半”、“两平均”的目标。一是补短板，加快推进法贷投放、对公存款、不良清收等经营工作；二是提质效，围绕降本增效核心导向，强化中间业务，节约管理成本；三是抓党建，落实主题教育总要求，规定动作有特点、自选动作有亮点。全辖机构要统一思想、鼓足干劲，确保经营改革各项工作高效有序稳妥推进。

李世江指出，各机构要按照“三比三看三提升”的工作要求，认真梳理工作思路，进一步把省联社政策导向和工作部署落实的本机构经营发展实践中去。一要强化党建引领。以正在深入开展的主题教育为契机，以学增智、以学促干，下狠心调查研究、下功夫解决问题，真正做到学思想、强党性、重实践、建新功。二要抓好关键少数。领导干部要牢记“讲、懂、守”要求，思想上保持统一、理念上及时转变、行动上狠抓落实，发挥好“头雁”效应。三要紧盯政策导向。要穿透式研究省联社竞赛方案和工作安排，拿出措施，强化调度，做好层层传导和衔接。四要树牢合规意识。要居安思危、警钟长鸣，以更严的要求、更高的标准提早适应未来农商行的经营管理模式。五要发挥堡垒作用。党委班子和基层党支部书记要表现出足够的先进性和模范性，使优良作风和担当精神转变为工作习惯，不断激发全员的干事热情。