按照省联社党委关于高质量开展主题教育，深入基层调查研究的工作部署。6月10日，省联社副主任曾岩到本溪市区联社开展调研并召开座谈会。

调研期间，曾岩副主任一行先后走访了石桥子信用社、高台子信用社、平山信用社、兴达信用社等四家网点，现场与工作人员就个金、电金条线相关业务进行详细交流。

在随后召开的座谈会议上，三农个金部负责同志通报了走访网点过程中发现的问题。曾岩副主任从网点管理、人员管理、政策落实三个方面，对市区联社存在的问题提出了工作要求。曾岩强调，市区联社个金、特别是电金指标长期落后，要切实扭转被动局面。一是全面落实个贷线上产品全员营销。全员要熟练掌握省联社推出的各类线上产品，充分运用手机银行、企业微信、移动平台等数字化工具，开展好线上产品营销工作；二是扎实开展网格化营销。要做实营销工作，按照省联社反馈清单，运用税E贷等产品，优先营销纳税小微企业。要结合CRM系统，对拟营销客户做初步画像，实现精准化营销。要提升整村授信工作质效，加大对非正常户采集信息的补充和完善。要不断加强客户经理队伍建设，充实客户经理数量和质量，增加投放，做到不唯目标任务，提升盈利能力；三是全面压降储蓄存款成本。鉴于省级农商行组建预计将于本月批筹，下月挂牌，改革资金将陆续到位，全省资金充足。要充分测算资金成本，差别化制定利率定价，对于高成本资金，坚决予以退出。同时，利率调整期间，要配齐配足“堆头”，通过开展各类活动，提升存款留存率；四是持续抓好电金及中收指标。要强化网点人员培训，进一步增加内训师数量，以点带面，不断提升网点整体营销能力；要树立网点典型营销个人，引导网点实现全员业绩提升；五是强化政策执行落地。要做到勤、细、实。即在执行上要做到脚勤、手勤、口勤。在管理上要做到细之又细。在结果上要做到求真务实。领导班子要带头，层层传导压力，扎实推动各项工作取得成效。