凌海联社多措并举，全面推行“阳光国企”，狠抓工作落实落细落地，积极夯实阳光根基，以规范公开、强化监督、优化管理为抓手，护航联社高质量发展。

坚持构筑“一盘棋”，高位部署，推动平台建设。凌海联社制定《关于推行“阳光国企”平台建设实施方案》，第一时间成立由主要领导任组长的领导小组，统一思想，明确任务，建立纪委统一领导、审计监察部牵头落实、办公室及相关部门协调配合、全辖职工积极参与的工作机制，进一步压实各方责任，由有关部门派出专人组建6名管理员的工作队伍，分别对建言献策、领导信箱、信息审核、信息发布、企业管理、纪委监督等方面进行管理，形成层层有人审、事事有人管的工作体系，增强做好“阳光国企”工作的责任感和使命感，推进“阳光国企”规范化、制度化、常态化。

坚持拧成“一根绳”，形成合力，促进提质增量。凌海联社召开“阳光国企”平台专题会议，对平台建设工作进行细致的部署，督促加大对职工最关心、关注事项的公开力度，印发《阳光国企管理端操作手册》，发挥管理员先学的带头作用，组建“先锋队伍”，创设管理员相互交流的平台，先后3次召开小组会议，帮助管理员熟练掌握公开信息收集、审核、录入、上传技能。按照职责分工，增强管理员的协调配合能力，严格保障数据录入的准确性和规范性，保障公开质量。对于职工的评价和反馈，由管理员依据职责分工实时查看、实时解答，确保职工咨询有问即答。截至目前，已发布信息1557条。

坚持打通“一厘米”，营造氛围，加大宣传力度。凌海联社采取线上和线下相结合的方式，广泛宣传“阳光国企”微信小程序，充分运用职工大会、党支部会议等时机，让职工了解“阳光国企”平台，引导职工积极参与监督，实行现场教学，答疑解惑，“手把手”式帮助指导。同时，通过工作群转发电子宣传单和操作视频，帮助职工熟练掌握使用方法，提升平台的活跃度和知晓率，“以点带面”，打通平台使用的“最后一厘米”，实现 “掌上监督”全覆盖、无死角。推行“阳光国企”平台一个月来，凌海联社实现注册账号469个，职工注册数量达到100%。

坚持用好“一股劲”，精准监督，做好日常维护。凌海联社立足职责定位，组织力量，对工作进展进行监督、检查，通过每日一统计、每周一分析的方式，强化动态监管，及时提醒各部门尽快尽早录入信息，对数据质量、发现问题等过程做到全流程监督检查，督促有关部门认真履职尽责，持续把握新增信息发布数量，对公开信息超期未发布、公开事项反馈异常、用户当月活跃度低、反馈问题处理不及时的跟踪调度，及时纠正、推动整改，实现齐心协力、团结一致、同频共振的工作局面，推动“阳光国企”工作不断向纵深发展。

作者：一驰

编辑：翔鹏 晓磊

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