10月24日，辽宁农商银行以现场加电视电话会议形式召开系统切换工作部署会议。辽宁农商银行行长杨济时全面总结并重点安排部署系统切换工作，强调全系统干部员工要思想统一、凝聚共识，加快推动各项系统切换准备工作落地落实，全力以赴保障10月27日系统顺利切换、业务平稳过渡，为辽宁农商“高质量、可持续”发展做出应有的贡献。会议由辽宁农商银行副行长曾岩同志主持。

会上，辽宁农商银行首席风险官于泓，省级农商行筹备组专业小组组长王刚、焦大鹏，辽宁农商银行副行长宋婷汀、曾岩，监事长吴川分别部署分管条线工作。

杨济时在总结讲话中指出，自改革启动以来，信息科技部及各业务部门发扬工匠精神、日夜兼程攻坚，历时14个月完成全省信息系统总分支模式适配改造及三轮业务整体测试，为做好系统切换工作奠定了坚实基础。各级机构要从讲政治的战略高度，以更坚定的政治信念、更强烈的工作责任，将系统切换各项工作落实到位。

杨济时强调，当前辽宁农商银行系统切换工作已经进入最后冲刺阶段，可以说任何一个环节、一个步骤、一个流程稍有偏差，都有可能“牵一发而动全身”，造成无法估量的影响。各级机构一定要打起十二分精神，把各项系统切换准备工作做细、做实、做到位。一是强化组织推动，成立领导小组。为保证系统切换工作顺利进行，各机构要成立由“一把手”亲自担任组长的信息系统切换工作领导小组，负责统筹全辖业务指导、科技服务、业务咨询、风险防控、安全保障等各方面事宜，建立“主要领导亲自坐镇、骨干人才带头引领、岗位人员全员参与”的工作机制，形成自上而下、层层把关、相互协调的工作体系，确保信息系统切换工作有序推进。二是提前公告到位，做好舆情防控。各机构要在系统切换期间做好对外公示和客户解释工作。运营管理部要指导全省网点熟练掌握应答话术，进一步发挥“哨点”作用，做好舆情、流动性和信访维稳监测工作。各机构主要领导要主动与当地政府、公安网信和监管部门做好沟通，争取各方最大支持。各级宣传部门要密切关注媒体舆论动向，加强正面宣传引导，维护辽宁农商良好社会形象。三是加大资源倾斜，强化后勤保障。各市联络服务处作为市级改革工作推进组，要投入一切可以投入的精力，协调一切可以协调的资源，运用一切可以运用的力量，帮助属地机构及时解决系统切换过程中遇到的实际问题。各级财务、行政、安保部门要提高服务意识，切实做好加班用餐、外出用车等后勤保障工作，创造良好的工作环境，为系统顺利切换保驾护航。

杨济时要求，全系统要充分认清系统切换任务的艰巨性和复杂性，进一步增强大局意识、责任意识和担当意识，以严谨专注的工作精神，求真务实的工作作风，高效有序的工作状态，切实做好此次系统切换工作，确保系统切换任务圆满收官。

主会场参加会议的还有省联社副主任李皓、省级农商行筹备组专业小组组长刘世哲及辽宁农商银行、省联社各部门负责人，总行营业部、各支行、各市联络服务处、各区域审计中心负责人，各农商行董事长、行长。分会场参加会议的有，辽宁农商银行、省联社各部门副职，总行营业部、各支行其他班子成员，机关中层。省联社各市联络服务处、各区域审计中心全体干部员工，各农商行其他班子成员，各部门负责人、各支行行长，各村镇银行董事长、行长。

作者：天泉

编辑：锦鹏

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