4月25日，辽宁农商银行、辽宁省农村信用社召开一季度经营分析暨“开门红”总结表彰会议，总结一季度全系统经营成果，表彰“开门红”劳动竞赛活动先进集体和个人，安排部署下一阶段重点工作。辽宁农商银行及省联社领导，分（协）管领导、总监类高管、资深专业经理、三官级高管出席会议。会议由省联社党委副书记李双金主持。

会上，辽宁农商银行监事会主席吴川通报了“开门红”竞赛情况，省纪委监委驻辽宁农商银行纪检监察组组长赵吉娜宣读了劳动竞赛表彰决定，对先进单位和先进个人进行了表彰，营造了奋勇争先的良好氛围，激发了全行员工干事创业的热情。随后，辽宁农商银行副行长曾岩、宋婷汀，省级农商行筹备组成员焦大鹏总结分析了各自分管条线工作，并对下步工作进行安排部署。

辽宁农商银行行长杨济时在总结讲话中指出，一季度以来，全系统深入学习贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议、省委金融工作会议精神及各项决策部署，严格执行监管规定，保持了辽宁农商银行挂牌开业后良好的发展势头，取得了一定的成绩，为实现全年目标奠定了基础。下一步，全系统广大干部员工要勇担重任、接续奋斗，把一季度形成的积极变化延续下去，把工作干劲坚持下去，把敢于竞争的“精气神”发扬下去，努力完成年初提出的各项工作任务。

会议指出，一季度所取得的成绩，得益于省委省政府的正确领导和监管部门的关心指导，得益于总行发展定位的精准指引，得益于考核机制的科学引领，得益于经营模式的重塑转变，得益于自我变革的坚实推进，更得益于全行上下的戮力同心。一季度以来，全系统以战略规划为指引，明晰了发展定位，要力争成为区域领先、全国一流的现代新型农村商业银行。聚焦主责主业，重塑了管理模式，建立了小微、乡金、公司等多点多渠道营销模式。激励与约束并重，优化了考核机制，分类考核、分类评比、奖惩分明相结合。加快推进改革攻坚，完成了阶段性任务，在各方的支持和配合下，第二阶段改革第二轮公司治理程序顺利履行，全系统运营安全稳健。全系统广大干部员工要咬定目标、乘势而上，用“开门红”活动战果激发干事创业的辽宁农商“精气神”。

会议强调，要保持清醒，正确认识存在的不足，深刻反思形成问题的原因所在。要正确认识面临的挑战和机遇，把握好党中央、国务院的改革政策，省委第十四巡视组的全面 “政治体检”，党纪学习教育，全省经济发展实现良好开局这四个机遇和“标兵太远、追兵太近”这个挑战，时刻增强“加速发展”的责任感和紧迫感，抓住机遇、创造机遇，应对挑战。要正确认识肩负的责任，积极履行社会责任，做好金融工作“五篇大文章”。要强化担当精神，锚定加快发展、奋勇前行的目标。要正确认识风险合规管理的价值，进一步加强基层合规清廉意识，常态化长效化做好合规管理工作。

会议要求，要抓住关键、全力攻坚，以强有力举措做好各项工作，把改革攻坚、经营发展、巡视整改、党纪学习教育作为下阶段工作的“总牵引”，保持定力、苦干实干，不断巩固当前的良好局面。精准发力抓突破、强攻坚，要夯实零售基础、推动中收创收、做好改革“后半篇文章”。坚决有力抓投放、提质效，要做深农村市场、做大城区市场、做强个贷业务、做精法贷业务。展现活力抓队伍、促转型，要锻造人才队伍、提升网点效能、加快科技赋能。协同发力抓存款、稳增长，要实现储蓄存款有效增长、加快补齐对公短板。支撑给力抓清收、化风险，要严格管控风险、落实不良资产处置机制、牢固树立依法合规、审慎经营理念。汇聚合力抓实干、提信心，要保持耐心、坚定决心、传递信心，把寻常的工作做成超常、把普通工作做成特色、把优势工作做成精品，全系统团结一心汇聚成建设一流现代农商银行的强大合力。

辽宁农商银行各部门负责人，营业部、各支行主要负责人，省联社各部门负责人，各区域审计中心主任，各农商行主要负责人，获奖代表在主会场参会。辽宁农商银行总行营业部、各支行其他班子成员，机关中层及各二级支行负责人，省联社各市联络服务处全员，各农商行其他班子成员，机关中层及各支行行长，各村镇银行班子成员在各分会场参会。